Guía práctica para líderes, gerentes y referentes de equipo que necesitan dar feedback, poner límites y sostener charlas incómodas sin perder el vínculo.
Si estás liderando personas, ya sabés de qué se trata este libro. No hace falta explicarte qué se siente antes de decirle a alguien que su desempeño no está a la altura, que su actitud está afectando al equipo, o que la empresa decidió prescindir de su puesto. Ya lo viviste, o lo estás por vivir.
